红蜻蜓携手道讯ERP-【新闻】

发布时间：2021-05-24 05:01:02 阅读：次来源：玛咖厂家

红蜻蜓集团位于“中国十大最具活力城市”——温州，创始于1995年3月，是一家集专业制鞋、服饰、多元投资的全国无区域性集团。

红蜻蜓集团目前拥有浙江红蜻蜓鞋业、上海捷路体育、广州惠利玛商业连锁、上海恒森企业、广州火辣辣鞋业等十几家全资子公司;拥有皮具、服装、儿童、国际四大事业部;拥有上海、重庆、广州、永嘉、温州五大生产基地，年产皮鞋上千万双;全集团员工超过28000名，主品牌及子品牌销售终端数千家，企业规模不断壮大，多年实现又好又快的高速发展。

通过实施现代化企业管理制度，红蜻蜓已获得ISO9002质量体系认证和ISO14000环保认证。到目前为止，红蜻蜓集团已成为国家中型企业、中国皮革工业协会优势企业、全国民企500强、全国行业百强、浙江省重点民营企业、浙江省“五个一批”企业，连续6年被评为行业纳税大户。“红蜻蜓”皮鞋，获得首批“国家免检产品”称号，2002、2005年相继被评为“中国名牌产品”，2004年被评为“中国真皮鞋王”，同年3月“红蜻蜓”商标被认定为“驰名商标”。

红蜻蜓倡导“支持就是爱”的品牌主张，“每个人都渴望得到支持，产品是用来交换的，品牌是用来沟通的。‘支持’是最能打动人心的，红蜻蜓将变成用灵魂和消费者交流的品牌。”12年来红蜻蜓坚持“财富越多，责任越大”的财富观，创富思源，积极投入到构建和谐社会大潮当中，自觉承担起企业的社会责任。

道讯科技谱写“支持就是爱”新篇章

红蜻蜓集团信息化项目是红蜻蜓归零跨越的一号工程，其主要目标是对红蜻蜓当前的业务模式进行分析，提出改进建议，制定可扩展的、以支持红蜻蜓50亿业务为目标的业务模式、重点流程、IT战略及未来三年内的IT建设。红蜻蜓集团董事长钱金波在2006年管理信息化会议上他明确指出，要解放思想，打好信息化基础，为明天的工作服务。

因此，红蜻蜓集团上下对于IT系统的项目高度重视，同时以红蜻蜓集团之规模及市场影响力，此次集团的ERP选型信息一经发布，引得国内外软件行业巨头纷纷出手，软件行业市场上开始酝酿着一场新的风暴。

而此时，拥有着不凡的技术实力的红蜻蜓信息中心按照集团高层及业务层面的对软件之需要，开始有条不紊地开始信息化选型。在综合考虑各家软件的系统构架能力、项目实施能力、软件服务能力、客户成功率、软件平台化及集成度，最后锁定在道讯与某国外企业软件巨头。中西方优秀软件的差异，红蜻蜓选型小组都异常清楚，一方是屹立于世界管理软件领军位置的IT领袖，在全球拥着巨大的成功商业客户应用。而道讯则是立足鞋服企业，拥有国内外多家大型鞋服企业集团的成功应用经验。经过层层异筛选、重重考核、慎重取舍，红蜻蜓集团最终将绣球抛向道讯科技。

此次红蜻蜓弃用某国外优秀软件，选用道讯ERP系统，其中一个重要原因则是红蜻蜓子品牌--捷路体育用品公司在信息化建设上的成功。早在捷路成立之初，道讯科技就成了捷路的ERP产品服务商。目前，道讯ERP系统支持捷路不断地发展与壮大，专卖店从零家到三百家，整个品牌运作真正达到了事前、事中、事后全程监控，财务、物流、信息系统一体化的目标。凭借该系统，捷路的信息化建设还被评为“2006年商业科技100强”。捷路的信息化成绩有目共睹，道讯科技便有了一张漂亮的成绩单摆在集团领导面前，这无疑也是道讯科技用实力与努力为自己赢的了最为关键的一票。

面对着红蜻蜓集团领导的信任，道讯人深感责任重大，立即委派资深顾问到项目现场，与红蜻蜓项目小组人员共同投入到紧张的项目实施过程中，在短短的不到半年时间，取得斐然成果，红蜻蜓集团的下属童鞋、火辣辣、皮具品牌的ERP系统全部上线，红蜻蜓品牌包括营销、采购、分公司也已经成功部署了道讯ERP，目前系统的实施还在进一步推进当中。

道讯科技在项目实施过程中，在鞋服行业独家引入代表着双方智慧的企业银行管理方案，有效地压缩了供应链对资金的占用，实现了扁平化管理。业务流程上，针对企业特点进行了有效优化和控制，提高数据的共享性。在整个集团内，通过道讯ERP系统，搭建了企业统一的信息化平台实现了统一的数据采集口径，形成以快速响应、最小变异、最低库存，整合资源的红蜻蜓集团信息体制。

如今，道讯ERP系统已经成为红蜻蜓集团的运营管控平台，道讯ERP正全力支持着红蜻蜓集团实现年销售额50亿的企业战略目标，道讯科技也从信息化的角度向红蜻蜓集团这样的客户谱写着“支持就是爱”的新篇章。