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社区领导人俱乐部第1期如何运营好技术社区万芳

发布时间:2020-02-14 11:02:05 阅读: 来源:玛咖厂家

[社区领导人俱乐部]第1期:如何运营好技术社区?-CSDN.NET

摘要:北京时间3月22日,由CSDN社区运营部门发起的社区领导人沙龙活动第一期在3W咖啡顺利举办。本次活动聚集了国内不少优秀社区的创始人及负责人,沙龙上大家一起探讨了社区运营的一些内在的规律和方法。

社区是一种存在已久的互联网形态,有很多人在自己的本职工作之外出于兴趣会做一个社区。在互联网发展的进程之中,不断有老社区逐渐消失,也会不断出现新的社区。社区也曾推动过伟大产品的诞生,比如Linux。北京时间3月22日,由CSDN社区运营部门发起的社区领导人沙龙活动第一期在3W咖啡顺利举办。本次活动聚集了国内不少优秀社区的创始人及负责人,沙龙上大家一起探讨了社区运营的一些内在的规律和方法。

社区大本营:为技术社区提供服务

CSDN社区运营负责人Ada首先和大家分享了CSDN作为中国最大的开发者社区是打算怎样发展的。她表示CSDN有三大业务方向:一是由资讯、培训组成的知识方面的服务,二是针对IT领域的职业招聘服务,三是针对代码、项目及产品的开发服务。

除了CSDN的三大业务方向之外,Ada还表示CSDN也考虑为社区提供一些服务。做社区的难处有很多,比如缺讲师、缺人、缺钱……那站在CSDN角度来看,如果有一些东西是CSDN能够提供的,我们就尽量拿出来。比如推广问题,许多社区刚创建的时候太小,需要推广,而CSDN则由这样的优势,因为有很多人想了解技术社区,但不知道哪里有,那么我们则可以帮助一些小型社区做好推广工作。

CSDN新推出的社区大本营也旨在为中国广大的自发组织的IT社区提供服务和支持,帮助他们发挥更大的影响力,推动IT社区和IT技术的进步。

赵娜:社区如何活跃老用户?

很多论坛在初期经过创始人努力之后,会有一批较活跃的用户,但这部分老用户在经过一段时间之后会逐渐进入沉睡期,不发帖不发活动甚至不参与活动。这时候,我们该如何唤醒这部分老用户就成为一个问题了。

赵娜觉得一个社区主要一个点还是在于鲜活,用户的鲜活是比较重要。这一块我们社区能给我们这些用户提供哪些东西活跃我们老客户,还是比较重要的一个问题。比如说像一些比较强的技术论坛,对技术支持、对一些技术人员做技术这块提供比较大的帮助,或者说他们找一些技术更牛的人来相互沟通交流相互学习的东西可能会激起我们老用户的兴趣,重新回到社区论坛。

随后大家围绕赵娜的这一话题对如何使老用户重新活跃起来进行了热烈讨论。

佟辉:社区中如何引入西方式的建设方式

赵娜之后,开源硬件用户组的号召者,来自DFRobot的佟辉与大家分享了有关社区中如何引入西方式的建设方式的话题。

佟辉表示,引入西方式的建设方式实际上并不是一个好的方法,因为在西方好的东西在中国一定变味,坏的东西一定在中国变好。那为什么还要引入呢?是因为我们引入的东西可以和中国现有一些社区模式进行结合。

西方式的方式很重要一点就是自由,你所有的事情都是可以自己去安排的,活动整个场所还有活动安排都是自由的,没有人强迫你做什么,也没有人强迫你必须做什么?任何一个活动我想说个话题,马上支投影仪,说完了收起来,无非就是支投影仪花点时间。

对于引入西方模式,佟辉觉得有三个方面可说:

一是引入西方模式首先要引入西方的人,光一群中国人在说和聊没有用,必须有外国人,要不然没有西方模式产生,引入西方人,这样我既有西方人也有西方的方式。然后还有一个有了自由,很重要一点就是更民主了。

引入第二点就是民主方式,因为咱们说社交不是社会,但是实际上社交就是社区本身也是社会的缩影。民主方式在技术社区里面其实很重要,重要一点就是分权,怎么叫分权呢?没有核心的团队,商量事情可能是活跃用户,谁愿意商量就加进来,有权限但是没有特权,大家的讨论所有人都可以看见,哪儿不好可以插进来。强行把这个方式带过来,你可以把我们的邮件作为话题,或者是退出订阅也可以,但是由于自由和民主的方式反而使得我的订阅量增加。

第三项就是特别特别有意思,叫一妞顶十汉。这里举个例子:如果一个活动中来一个女生,马上活动当中来十个人,可能一次来一个,下一次再有一个,假如一直有一个固定的,那么至少可以有十个活跃人物。所以要尽可能多的发展一些女性会员,这样始终有一个最低限的活跃用户,这个也是比较有用的方式。

蒋健:国内外社区差别及Java社区存在的问题

佟辉的演讲结束之后,来自Oracle的蒋健与大家分享了有关社区协作的话题。

国外和国内的社区差别

国内外其实很多的话题都是大家非常关心和关注的,但也有差别。蒋健讲了他察觉到的一个差别:

在国外社区,他们总的来说会有一个规则,就是如果这个社区是商业的,是大家参与的社区,就会有一种机制或者政治的思维:领导是大家选举出来的,而且他们愿意花很多时间和精力不断去重构这个领导责任。比如说Oracle有一个很大的社区在美洲,每年六月份会让大家推选首领,在八九月份进行选举,十月份进行宣布。所以,他们会花很多的精力来保证一个团体的最高领导人是透明的,是大家意愿选出来的。国外有很多大的社区都是这么推选出来的。这是国外这么大规模能持续这么多年一个原因可能也是在这里。

JAVA社区的节奏有点乱,没有共鸣的方式

蒋健在演讲中还说到了Java社区:

其实JAVA社区以前是非常火爆的,而且很多的技术尖子或者是技术设计师都是社区引领他们往前走,比如说像最先一些大的东西都是开源项目出来的,他当时形成很好的一个共振在里面,开源社区它在前面不断的进行创新,后面有一些重量级的进行标准化,最后变成企业界一些产品,有一个很好的共振在里面,所以他非常的红火往前走,现在我的感觉尤其在Java社区大家节奏有点乱了,就是没有找到共振的方式,可能现在人群还是非常大,这个平台还是非常多的人关注,想到最近的统计还是最大的一个社区,但是感觉现在节奏有点乱,大家没有找到一个很好的共鸣的方式。

本次沙龙演讲嘉宾的PPT将会在CSDNshare上进行分享。

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