折腾了2年还有多少互联网手机品牌hold住《资讯》
“双11”落幕,手机厂商开始在朋友圈和微博上刷屏,以不同名头的“第一”炫耀战绩,有称“单店销售额第一”,也有称“品牌销售量第一”,还有称“新晋品牌销售量第一”。 “双11”落幕,手机厂商开始在朋友圈和微博上刷屏,以不同名头的“第一”炫耀战绩,有称“单店销售额第一”,也有称“品牌销售量第一”,还有称“新晋品牌销售量第一”。到底谁是榜眼,谁是花魁,暂且不论,就从天猫和京东分别公开的销量排名前几位的品牌来看,主要集中在小米、华为、苹果、魅族、乐视、奇酷等几大手机厂商身上。除了苹果,其他5个品牌都拥有相同的标签——“互联网”,华为很大一部分成交量也来源于其电商品牌荣耀。
看来,此次“双11”手机圈的大赢家非互联网品牌莫属。
虽然最早的互联网手机品牌要追溯到2011年成立的小米,但自2013年11月金立推出IUNI、华为推出荣耀以后,互联网手机品牌才迎来了集中爆发和快速成长,从最初传统手机厂商集中发力电商子品牌,到360、锤子、乐视等越来越多互联网企业入局。经过2年的市场检验,如今互联网手机品牌胜负已见分晓,大部分品牌只推过两代,甚至一代产品就折戟,还有的被收购,或者被边缘化,未来互联网品牌还有多大发展空间,值得思考。
窗口期结束
互联网手机品牌不但与“发烧”、“极致”、“跑分”等热词紧密相连,还与“低价”如影随形。正是因为定位于互联网土著的年轻用户,且依托电商渠道销售,互联网手机在配置相当的产品中,往往以低价取胜,荣耀、大神、乐视……莫不如此。不久前,一加手机创始人刘作虎在接受媒体采访时感慨:“中国手机市场就像一个屠宰场。大家都在‘脱衣服’,晒配置、参数。”
也正是这种价格厮杀,掀起了手机市场的血雨腥风,那些资金不够、创新不足、营销不力的品牌偃旗息鼓,比如天语的nibiru、金立的IUNI;也有的破产了,比如大可乐;运气好的被全资收购,比如旗下有青葱、小辣椒的北斗星手机网。
而作为酷派与360合作的牺牲品,大神似乎已经被360边缘化了。近日有消息称,酷派在失去大神之后,正在酝酿推出新的电商品牌。而落后于“中华酷”触网步伐的联想虽然近来也搞了个ZUK,但在业内人士看来,发展互联网手机品牌的窗口期已经结束。
从2011年的小米开始,互联网手机品牌的成长伴随着中国智能手机市场的高速发展,尤其2013年之后,“去运营商化”的市场趋势给互联网手机品牌腾出了空间,最明显的就是电商渠道的迅速增长。而如今,中国智能手机市场高度成熟、趋于平稳。这也表明,互联网手机品牌到了降温的时候。GfK分析师武晓峰告诉《中国电子报》记者:“互联网手机市场已经进入成熟期,未来只会剩下个别大众消费类品牌和个别专注细分市场的品牌。”前者如荣耀、小米、魅族,后者如乐视、奇酷。
品牌边界模糊
两年来,这些新进入手机市场的厂商不约而同选择了“互联网手机”这一卖点,不但能吸引消费者眼球,还能吸引资本市场。而华为、酷派这些传统手机厂商也亟待通过子品牌开拓新的渠道,挖掘新的用户群。于是造就了互联网手机品牌的繁荣。而随着传统手机厂商越来越重视电商渠道,同时,小米、乐视这些互联网品牌也不断向线下市场布局,未来传统手机品牌与互联网手机品牌之间的界限将更加模糊。
武晓峰告诉记者:“一个成熟的手机品牌一定具备完整的渠道网,不会依托于单一渠道发展。”事实上,不仅仅是渠道,传统手机品牌和互联网手机品牌目前在产品策略、定价水平和营销方式上也越来越趋同。这也应该让互联网手机品牌感到危机,如果没有真正的互联网基因,将很难做到差异化。
当然,这个互联网基因绝不是“低价”。如今互联网手机品牌已经陷入了怪圈,似乎只有“低价”才配得上“互联网”这个标签。但事实上,如果一直立足于低端、低利润,甚至是“负利”,那么长远来看企业恐怕很难实现可持续发展。所以对于互联网手机品牌而言,不仅要在激烈的竞逐中不被对手淘汰,还要谨慎在价格战的泥淖中不被自己拖垮才行。
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